2.2.3.1 LAS CARACTERÍSTICAS DE LA COMPETENCIA EN EL PERSONAL.

En directores

• Flexibilidad: predisposición y capacidad hacia el cambio de estructuras y procesos.
• Introducción del cambio: comunicación fomento y formación del personal a cargo.
• Sensibilidad interpersonal: capacidad de comprensión.
• Delegación: compartir la información, fomento de ideas y creatividad y asesor couching
• Trabajo en equipo.
• Transferibilidad: capacidad de adaptación en entornos de cualquier parte del mundo

En ejecutivos

• Razonamiento estratégico: compresión rápida de tendencias cambiantes del entorno
• Liderazgo del cambio: comunicación de visión de estrategia, patrocinador de innovación, motivación y espíritu emprendedor
• Gestión de relaciones: influir de redes de persona necesarias para el éxito, representante de los trabajadores, capacidad reguladora

En empleados

• Flexibilidad: disposición al cambio, a una nueva tecnología
• Motivación para buscar información y capacidad de aprender
• Orientación al logro: impulsor de la innovación
• Motivación para el trabajo bajo presión del tiempo
• Colaboración
• Orientación hacia el cliente